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Estudo sobre a distribuição no sector eléctrico 2016
Como fazer negócios de sucesso num mercado disruptivo através de uma distribuição centrada no consumidor. Conheça as conclusões obtidas através da cooperação de 3600 profissionais e de 140 distribuidores, espalhados por seis países. Fonte: LEDVANCE
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Estudo sobre a distribuição no sector eléctrico 2016
Publicado: 27 de março de 2017 · Categoria: Cadernos técnicos
Como fazer negócios de sucesso num mercado disruptivo através de uma distribuição centrada no consumidor. Conheça as conclusões obtidas através da cooperação de 3600 profissionais e de 140 distribuidores, espalhados por seis países. Fonte: LEDVANCE
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ESTUDO SOBRE A DISTRIBUIO NO SECTOR ELCTRICO 2016 Como fazer negcios de sucesso num mercado disruptivo atravs de uma distribuio centrada no consumidor WHITEPAPER CLAUDIA BNTE Escola de gesto e Inovao Steinbeis SASCHA STRZE Analyx GmbH OLIVER VOGLER* LEDVANCE GmbH STATUS: BERLIM/GARCHING, 23. SETEMBRO 2016 * CORRESPONDNCIA COM O AUTOR. EMAIL: [email protected] 2 ELECTRICAL WHOLESALER STUDY 2016 ESTUDO SOBRE A DISTRIBUIO NO SECTOR ELCTRICO 2016 NDICE Resumo ......................................................................................................................................... 5 1 Introduo: porqu centrarmo-nos na distribuio do sector elctrico?..............................6 2 Perspectiva: pergunte ao consumidor! .................................................................................. 6 3 Desafios da distribuio: o produto rei . ............................................................................. 7 4 Plano geral: mudanas tecnolgicas determinam a disrupo do mercado.......................10 4.1 Mudanas tecnolgicas . .............................................................................................. 10 4.1.1 LEDificao......................................................................................................... 10 4.1.2 Casa conectada ................................................................................................. 12 4.1.3...
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