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Estudo sobre a distribuição no sector eléctrico 2016
Como fazer negócios de sucesso num mercado disruptivo através de uma distribuição centrada no consumidor. Conheça as conclusões obtidas através da cooperação de 3600 profissionais e de 140 distribuidores, espalhados por seis países. Fonte: LEDVANCE
LEDVANCE
Estudo sobre a distribuição no sector eléctrico 2016
Publicado: 27 de março de 2017 · Categoria: Cadernos técnicos
Como fazer negócios de sucesso num mercado disruptivo através de uma distribuição centrada no consumidor. Conheça as conclusões obtidas através da cooperação de 3600 profissionais e de 140 distribuidores, espalhados por seis países. Fonte: LEDVANCE
Deste documento
ESTUDO SOBRE A DISTRIBUIÇÃO NO SECTOR ELÉCTRICO 2016 Como fazer negócios de sucesso num mercado disruptivo através de uma distribuição centrada no consumidor WHITEPAPER CLAUDIA BÜNTE Escola de gestão e Inovação Steinbeis SASCHA STÜRZE Analyx GmbH OLIVER VOGLER* LEDVANCE GmbH STATUS: BERLIM/GARCHING, 23. SETEMBRO 2016 * CORRESPONDÊNCIA COM O AUTOR. EMAIL: [email protected] 2 ELECTRICAL WHOLESALER STUDY 2016 ESTUDO SOBRE A DISTRIBUIÇÃO NO SECTOR ELÉCTRICO 2016 ÍNDICE Resumo ......................................................................................................................................... 5 1 Introdução: porquê centrarmo-nos na distribuição do sector eléctrico?..............................6 2 Perspectiva: pergunte ao consumidor! .................................................................................. 6 3 Desafios da distribuição: o produto é rei . ............................................................................. 7 4 Plano geral: mudanças tecnológicas determinam a disrupção do mercado.......................10 4.1 Mudanças tecnológicas . .............................................................................................. 10 4.1.1 LEDificação......................................................................................................... 10 4.1.2 Casa conectada ................................................................................................. 12 4.1.3...
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