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Schneider Electric

Schneider Electric apresenta sólido progresso em sustentabilidade nos resultados do terceiro trimestre

Publicado: 21 de outubro de 2026 Categoria: Notícias do sector

A Schneider Electric , líder global em tecnologia energética, apresentou progressos sólidos nos seus compromissos de sustentabilidade no terceiro trimestre de 2026 (3ºT), nove meses após o início do Impact 2030, o novo roteiro de sustentabilidade do Grupo.

Schneider Electric apresenta sólido progresso em sustentabilidade nos resultados do terceiro trimestre

A Schneider Electric continuou a progredir nas suas ambições nos quatro pilares estratégicos do seu roteiro de sustentabilidade, combinando progressos nas suas próprias operações com o impacto gerado através das suas ofertas, cadeia de valor, pessoas e comunidades. O Impact Score do Grupo atingiu os 4.04 pontos, mantendo-se no caminho para alcançar a meta de 4.20/10 em 2026 (sendo 10/10 a ambição para 2030).

Desempenho de sustentabilidade no 3ºT de 2026: principais destaques

I/ Eletrificar o mundo: Investir em soluções disruptivas e liderar a transição para a tecnologia energética (Energy Tech), através da implementação da eletrificação e digitalização, começando pelas próprias operações e ampliando-as a todos.

  • A Schneider Electric continuou a descarbonizar as suas operações no terceiro trimestre, tendo reduzido em 83% as emissões de CO₂ dos Alcances 1 e 2, em comparação com 2017.

  • Nos primeiros nove meses de 2026, as soluções da Schneider Electric permitiram aos clientes poupar ou eletrificar 211 milhões de MWh. Com a Presidência da COP31 a defender o aumento da quota da eletricidade na procura final global de energia, de pouco mais de 20% atualmente para 35% até 2035 1 , a Schneider Electric está a reforçar este dinamismo. Ao desenvolver a tecnologia energética que acelera a eletrificação, o Grupo ajuda os clientes a utilizar a energia de forma mais eficiente e sustentável, reforçando a sua competitividade, resiliência e crescimento.

  • Desde 2018, estes esforços continuados ajudaram os clientes a poupar e evitar, de forma acumulada, 943 milhões de toneladas de emissões de CO₂.

II/ Reinventar a nossa indústria: Envolver e elevar toda a cadeia de valor, estabelecendo novos padrões na indústria através da reformulação do design, aquisição e promoção, e do envolvimento dos fornecedores na promoção de condições de trabalho dignas e da descarbonização.

A Schneider Electric acelerou os progressos em toda a sua cadeia de valor durante o terceiro trimestre.

  • Alicerçando-se numa década de esforços de descarbonização dos fornecedores, a Schneider Electric está a expandir o programa The Zero Carbon Pathway (TZCP). O número de fornecedores qualificados no programa aumentou nove vezes: de 15 no primeiro semestre de 2026, para 135 fornecedores no final do 3ºT. Este progresso contribui para a ambição do Grupo de conseguir 1.500 fornecedores qualificados até 2030. Os fornecedores envolvidos cumprem os seguintes critérios: i) quantificação das emissões operacionais (Alcances 1 e 2); ii) adoção de metas de redução de emissões; iii) cálculo das emissões indiretas, através da Pegada de Carbono dos Produtos (Product Carbon Footprints) e/ou de emissões de Alcance 3 ao nível da empresa. Esta forte aceleração é apoiada por ferramentas digitais com IA, disponibilizadas a mais de 1.200 fornecedores em 2026, e por um envolvimento direto intensivo, que incluiu 10 bootcamps para fornecedores, em nove cidades e três continentes, mais de 250 sessões de acompanhamento em direto e cerca de 35 avaliações no local.

  • Os materiais responsáveis representaram 22% dos materiais e componentes abrangidos pelo programa (aço, alumínio, termoplásticos, componentes eletrónicos e elétricos, e embalagens), que avalia os principais materiais com base em critérios ambientais e sociais, incluindo menos carbono incorporado, circularidade e práticas responsáveis na cadeia de abastecimento. Este resultado representa uma subida face à referência de 19% em 2025 e aproxima a Schneider Electric da ambição de atingir 50% de materiais responsáveis até 2030.

  • Os serviços circulares aumentaram 1.2 vezes face ao final de 2025. Os resultados medem o peso dos ativos da Schneider Electric pertencentes aos clientes que beneficiam de serviços específicos ao longo do ciclo de vida, como manutenção recorrente, peças sobresselentes, recolha e recondicionamento. O Grupo pretende duplicar os serviços circulares até 2030.

III/ Desbloquear o potencial humano: Abrir caminho ao progresso e à prosperidade partilhada, assegurando o acesso à energia para todos e investindo em competências e oportunidades para as pessoas.

  • À medida que a eletrificação acelera e a IA transforma sistemas energéticos e industriais cada vez mais complexos, a Schneider Electric continua a investir nas competências humanas necessárias para desenvolver a tecnologia energética. Com base na sua iniciativa de capacitação em IA para toda a empresa, no âmbito da qual mais de 142.000 colaboradores concluíram formações de sensibilização para IA em 2025, 82% dos colaboradores realizaram os cursos de capacitação em tecnologia energética definidos para 2026 nos primeiros nove meses do ano.

  • Ampliando este progresso às comunidades, mais além da sua força de trabalho, a Schneider Electric ajudou 69 milhões de pessoas a obter acesso a eletricidade sustentável desde 2009, alcançando mais 1.9 milhões de pessoas em comparação aos resultados do primeiro semestre.

  • Desde 2009, o Grupo também dotou 1.5 milhões de jovens de competências para promover a eletrificação e a sustentabilidade, incluindo mais 90.000 pessoas desde o primeiro semestre, progredindo na ambição de chegar a 3 milhões até 2030.

IV/ Capacitar as comunidades locais: Promover ecossistemas locais e amplificar as vozes das comunidades, transformando as instalações da Schneider Electric em âncoras locais e capacitando as pessoas para serem agentes de mudança.

  • A iniciativa Impact Workplaces do Grupo acelerou significativamente no terceiro trimestre, passando de cinco locais no primeiro semestre para 59 instalações no final do 3ºT. O programa aplica um quadro de avaliação multicritério que abrange clima, eficiência de recursos, pessoas e comunidades, à medida que a Schneider Electric avança na ambição de alcançar 100 Impact Workplaces até 2030.

  • Em linha com a convicção do Grupo de que o impacto global da sustentabilidade deve ter raízes locais, a Schneider Electric está a capacitar os seus colaboradores para terem impacto nas comunidades onde vivem e trabalham. No final do terceiro trimestre, 9% dos colaboradores estavam envolvidos como Agentes de Mudança (Change Agents), sendo que mais de 6.000 colaboradores adicionais participaram numa atividade de voluntariado durante o trimestre. O programa foi ampliado de 49 para 57 países.

“ Os resultados sólidos que estamos a observar nove meses após o lançamento do Impact 2030 reforçam a nossa convicção de que o desenvolvimento da tecnologia energética pode impulsionar o progresso para todos. O progresso sustentável exige que envolvamos ecossistemas inteiros e desenvolvamos as capacidades necessárias para transformar novas tecnologias em resultados positivos para as pessoas, as empresas e as comunidades, ” afirmou Esther Finidori, Chief Sustainability Officer da Schneider Electric. “ Desde a expansão da eletrificação e da descarbonização dos fornecedores até ao investimento em competências e ao reforço do papel das nossas pessoas e instalações nas respetivas comunidades locais, observamos uma dinâmica positiva em vários programas do Impact 2030 e esperamos acelerá-la nos próximos trimestres.”

Terceiro trimestre de 2026: outros destaques de sustentabilidade

  • A Schneider Electric foi distinguida como Enterprise of the Year pela Sustainability LIVE e recebeu três distinções de ouro, que reconheceram a abordagem do Grupo à integração da sustentabilidade nas suas operações globais e os resultados dos seus esforços de descarbonização de fornecedores.

  • A Schneider Electric recebeu também o Golden Trophy for Sustainable Procurement nos Trophées des Achats 2026, complementando o reconhecimento recebido no início do ano com o prémio de Best Mature Sustainable Procurement Program Award da EcoVadis. Estas distinções reconhecem a abordagem do Grupo para elevar os padrões de compras sustentáveis.

  • O Environmental Data Program da Schneider Electric foi destacado no relatório Disclosure Dividend 2026 da CDP , salientando o papel do Grupo na evolução dos padrões de transparência dos dados ambientais da indústria.

  • A Schneider Electric foi também selecionada pelo The Climate Group para a lista restrita de organizações reconhecidas pelo seu trabalho na promoção da adoção de eletricidade renovável.

  • A Schneider Electric foi distinguida com dois prémios de Ouro e um prémio de Prata nos Gulf Sustainability Awards , reconhecendo a sua abordagem às ambições Net Zero, ao impacto global em sustentabilidade e à gestão de riscos.

Os resultados e destaques detalhados de sustentabilidade estão disponíveis no relatório de sustentabilidade do terceiro trimestre da Schneider Electric, publicado em simultâneo com as receitas do Grupo relativas ao terceiro trimestre.