A Schneider Electric , líder global em tecnologia energética, apresentou progressos sólidos nos seus compromissos de sustentabilidade no terceiro trimestre de 2026 (3ºT), nove meses após o início do Impact 2030, o novo roteiro de sustentabilidade do Grupo.
A Schneider Electric continuou a progredir nas suas ambições nos quatro pilares estratégicos do seu roteiro de sustentabilidade, combinando progressos nas suas próprias operações com o impacto gerado através das suas ofertas, cadeia de valor, pessoas e comunidades. O Impact Score do Grupo atingiu os 4.04 pontos, mantendo-se no caminho para alcançar a meta de 4.20/10 em 2026 (sendo 10/10 a ambição para 2030).
Desempenho de sustentabilidade no 3ºT de 2026: principais destaques
I/ Eletrificar o mundo: Investir em soluções disruptivas e liderar a transição para a tecnologia energética (Energy Tech), através da implementação da eletrificação e digitalização, começando pelas próprias operações e ampliando-as a todos.
A Schneider Electric continuou a descarbonizar as suas operações no terceiro trimestre, tendo reduzido em 83% as emissões de CO₂ dos Alcances 1 e 2, em comparação com 2017.
Nos primeiros nove meses de 2026, as soluções da Schneider Electric permitiram aos clientes poupar ou eletrificar 211 milhões de MWh. Com a Presidência da COP31 a defender o aumento da quota da eletricidade na procura final global de energia, de pouco mais de 20% atualmente para 35% até 2035 1 , a Schneider Electric está a reforçar este dinamismo. Ao desenvolver a tecnologia energética que acelera a eletrificação, o Grupo ajuda os clientes a utilizar a energia de forma mais eficiente e sustentável, reforçando a sua competitividade, resiliência e crescimento.
Desde 2018, estes esforços continuados ajudaram os clientes a poupar e evitar, de forma acumulada, 943 milhões de toneladas de emissões de CO₂.
II/ Reinventar a nossa indústria: Envolver e elevar toda a cadeia de valor, estabelecendo novos padrões na indústria através da reformulação do design, aquisição e promoção, e do envolvimento dos fornecedores na promoção de condições de trabalho dignas e da descarbonização.
A Schneider Electric acelerou os progressos em toda a sua cadeia de valor durante o terceiro trimestre.
Alicerçando-se numa década de esforços de descarbonização dos fornecedores, a Schneider Electric está a expandir o programa The Zero Carbon Pathway (TZCP). O número de fornecedores qualificados no programa aumentou nove vezes: de 15 no primeiro semestre de 2026, para 135 fornecedores no final do 3ºT. Este progresso contribui para a ambição do Grupo de conseguir 1.500 fornecedores qualificados até 2030. Os fornecedores envolvidos cumprem os seguintes critérios: i) quantificação das emissões operacionais (Alcances 1 e 2); ii) adoção de metas de redução de emissões; iii) cálculo das emissões indiretas, através da Pegada de Carbono dos Produtos (Product Carbon Footprints) e/ou de emissões de Alcance 3 ao nível da empresa. Esta forte aceleração é apoiada por ferramentas digitais com IA, disponibilizadas a mais de 1.200 fornecedores em 2026, e por um envolvimento direto intensivo, que incluiu 10 bootcamps para fornecedores, em nove cidades e três continentes, mais de 250 sessões de acompanhamento em direto e cerca de 35 avaliações no local.
Os materiais responsáveis representaram 22% dos materiais e componentes abrangidos pelo programa (aço, alumínio, termoplásticos, componentes eletrónicos e elétricos, e embalagens), que avalia os principais materiais com base em critérios ambientais e sociais, incluindo menos carbono incorporado, circularidade e práticas responsáveis na cadeia de abastecimento. Este resultado representa uma subida face à referência de 19% em 2025 e aproxima a Schneider Electric da ambição de atingir 50% de materiais responsáveis até 2030.
Os serviços circulares aumentaram 1.2 vezes face ao final de 2025. Os resultados medem o peso dos ativos da Schneider Electric pertencentes aos clientes que beneficiam de serviços específicos ao longo do ciclo de vida, como manutenção recorrente, peças sobresselentes, recolha e recondicionamento. O Grupo pretende duplicar os serviços circulares até 2030.
III/ Desbloquear o potencial humano: Abrir caminho ao progresso e à prosperidade partilhada, assegurando o acesso à energia para todos e investindo em competências e oportunidades para as pessoas.
À medida que a eletrificação acelera e a IA transforma sistemas energéticos e industriais cada vez mais complexos, a Schneider Electric continua a investir nas competências humanas necessárias para desenvolver a tecnologia energética. Com base na sua iniciativa de capacitação em IA para toda a empresa, no âmbito da qual mais de 142.000 colaboradores concluíram formações de sensibilização para IA em 2025, 82% dos colaboradores realizaram os cursos de capacitação em tecnologia energética definidos para 2026 nos primeiros nove meses do ano.
Ampliando este progresso às comunidades, mais além da sua força de trabalho, a Schneider Electric ajudou 69 milhões de pessoas a obter acesso a eletricidade sustentável desde 2009, alcançando mais 1.9 milhões de pessoas em comparação aos resultados do primeiro semestre.
Desde 2009, o Grupo também dotou 1.5 milhões de jovens de competências para promover a eletrificação e a sustentabilidade, incluindo mais 90.000 pessoas desde o primeiro semestre, progredindo na ambição de chegar a 3 milhões até 2030.
IV/ Capacitar as comunidades locais: Promover ecossistemas locais e amplificar as vozes das comunidades, transformando as instalações da Schneider Electric em âncoras locais e capacitando as pessoas para serem agentes de mudança.
A iniciativa Impact Workplaces do Grupo acelerou significativamente no terceiro trimestre, passando de cinco locais no primeiro semestre para 59 instalações no final do 3ºT. O programa aplica um quadro de avaliação multicritério que abrange clima, eficiência de recursos, pessoas e comunidades, à medida que a Schneider Electric avança na ambição de alcançar 100 Impact Workplaces até 2030.
Em linha com a convicção do Grupo de que o impacto global da sustentabilidade deve ter raízes locais, a Schneider Electric está a capacitar os seus colaboradores para terem impacto nas comunidades onde vivem e trabalham. No final do terceiro trimestre, 9% dos colaboradores estavam envolvidos como Agentes de Mudança (Change Agents), sendo que mais de 6.000 colaboradores adicionais participaram numa atividade de voluntariado durante o trimestre. O programa foi ampliado de 49 para 57 países.
“ Os resultados sólidos que estamos a observar nove meses após o lançamento do Impact 2030 reforçam a nossa convicção de que o desenvolvimento da tecnologia energética pode impulsionar o progresso para todos. O progresso sustentável exige que envolvamos ecossistemas inteiros e desenvolvamos as capacidades necessárias para transformar novas tecnologias em resultados positivos para as pessoas, as empresas e as comunidades, ” afirmou Esther Finidori, Chief Sustainability Officer da Schneider Electric. “ Desde a expansão da eletrificação e da descarbonização dos fornecedores até ao investimento em competências e ao reforço do papel das nossas pessoas e instalações nas respetivas comunidades locais, observamos uma dinâmica positiva em vários programas do Impact 2030 e esperamos acelerá-la nos próximos trimestres.”
Terceiro trimestre de 2026: outros destaques de sustentabilidade
A Schneider Electric foi distinguida como Enterprise of the Year pela Sustainability LIVE e recebeu três distinções de ouro, que reconheceram a abordagem do Grupo à integração da sustentabilidade nas suas operações globais e os resultados dos seus esforços de descarbonização de fornecedores.
A Schneider Electric recebeu também o Golden Trophy for Sustainable Procurement nos Trophées des Achats 2026, complementando o reconhecimento recebido no início do ano com o prémio de Best Mature Sustainable Procurement Program Award da EcoVadis. Estas distinções reconhecem a abordagem do Grupo para elevar os padrões de compras sustentáveis.
O Environmental Data Program da Schneider Electric foi destacado no relatório Disclosure Dividend 2026 da CDP , salientando o papel do Grupo na evolução dos padrões de transparência dos dados ambientais da indústria.
A Schneider Electric foi também selecionada pelo The Climate Group para a lista restrita de organizações reconhecidas pelo seu trabalho na promoção da adoção de eletricidade renovável.
A Schneider Electric foi distinguida com dois prémios de Ouro e um prémio de Prata nos Gulf Sustainability Awards , reconhecendo a sua abordagem às ambições Net Zero, ao impacto global em sustentabilidade e à gestão de riscos.
Os resultados e destaques detalhados de sustentabilidade estão disponíveis no relatório de sustentabilidade do terceiro trimestre da Schneider Electric, publicado em simultâneo com as receitas do Grupo relativas ao terceiro trimestre.
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